員工培訓
我們深知,優秀人才是企業可持續發展的源動力,是不可或缺的戰略性資源。我們相信,通過科學、全面的培訓,可以更進一步釋放人才的潛能,助力他們從優秀走向卓越。
新員工訓練營
華力相信,科學、系統的新人培訓與發展體系可以讓初出校園的莘莘學子迅速完成從“學生”到“職業人”的蝶變。新員工入職后,將接受由公司統一組織的為期3天的入職培訓、為期一個月的輪崗培訓以及為期一年的師徒帶教實訓。這些培訓從實際操作、理論培訓到團隊拓展,循序漸進,逐步讓新員工了解業務流程、企業文化,并對集成電路行業形成總體印象,同時幫助新員工有效樹立職場心態,明確發展方向,以最佳的狀態、最快的速度走進華力、融入華力。
技術、業務能力提升

華力致力于結合員工工作實踐,通過公司內訓、海外專項培訓、參與行業論壇、崗位必備知識(含相關規程體系文件)復訓等方式,開展員工技術、業務能力提升培訓,促使員工知識、技術不斷更新。
管理培訓

華力根據公司戰略目標和人力資源狀況,在滿足企業不同發展階段對高素質管理人才需求的同時,不斷提高企業管理團隊的領導力,有效提升組織能力,實現企業的可持續發展。公司按照員工職業發展的不同階段先后組織基層管理技能和中高級管理技能培訓。
員工溝通
當員工在工作中需要溝通時,可通過與同事或上級直接溝通、瀏覽公司內部網站、提出合理化建議、參加部門溝通會、參加管理層圓桌溝通會等渠道進行溝通。渠道多樣化、開門政策、坦誠直率、主動積極是華力倡導的溝通理念。
薪資體系
華力薪酬體系致力于支持公司發展戰略,有效激發員工個人主動性和創新性,將員工創造價值與公司持續發展有機結合。公司充分尊重、關愛員工,與員工共同分享成果。
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